湘江集團召開半年度經營指標工作調度會
發(fā)布時間：2025-06-19
6月19日下午，湘江集團黨委書記、董事長張利剛主持召開半年度經營指標工作調度會，通報上半年經營指標完成情況，部署下階段目標任務，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、攻堅克難，持續(xù)改進作風、提升效率、狠抓落實，全力以赴沖刺三季度，決戰(zhàn)決勝下半年。集團黨委副書記、董事、總經理李志軍，集團全體高管，各子公司、中心負責人參加。
今年上半年，湘江集團面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，片區(qū)開發(fā)與項目建設穩(wěn)步推進，產業(yè)培育與招商運營“引鳳來棲”，國企改革深化提升行動全力沖刺，政府投資、社會投資均超額完成“雙過半”目標任務。湘江科學城建設全面提速，湘江科學中心等首開區(qū)“五大建”主體結構全面封頂，一批關鍵節(jié)點和民生工程取得突破，坪塘通用機場取得關鍵批復，湘江智航新城規(guī)劃加快推進，湘江新區(qū)湘陰片區(qū)承載能力持續(xù)提升，集團重點園區(qū)、寫字樓吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐，大王山星光煙火季火爆引流，梅溪湖藝術博物館盛大開館成為文化新地標，歡樂水寨升級開園。
會議通報了上半年經營指標完成情況，集團高管結合分管業(yè)務板塊和聯點子公司工作實際，就如何完成年度目標任務、解決子公司存在困難和問題發(fā)表了意見和建議。
張利剛總結集團上半年發(fā)展成果和亮點，圍繞營收利潤、重點業(yè)務、招商引資、防范風險等關鍵環(huán)節(jié)、突出問題，全面剖析發(fā)展難點痛點，明確后續(xù)改進方向。
張利剛強調，集團上下要樹立“退無可退”的危機意識，堅決杜絕“軟骨病”“僵化癥”“等靠要”思想，查擺效率堵點，剖析內耗癥結，開展作風效率大提升行動，全力以赴沖刺三季度，決戰(zhàn)決勝下半年，為高質量完成集團全年各項目標任務而努力奮斗。
一要全力以赴抓營收、增利潤，堅決扭轉被動局面。增量提質市場化業(yè)務，應爭盡爭政策資金，加速資產盤活與去化，嚴控嚴管成本費用，牢固樹立“過緊日子”思想，提高投入產出效率。二要聚焦聚力抓招商、強產業(yè)，培育發(fā)展新動能。突出產業(yè)鏈招商、創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化營商環(huán)境，全力推進湘江科學城等重點園區(qū)項目落地，提升各園區(qū)服務品質。三要深化改革優(yōu)機制、激活力，提升治理效能。深化授權經營改革、強化投融資管理、健全激勵約束機制，優(yōu)化權責清單和授權放權事項，提升管理效率和決策水平，激發(fā)子公司市場主體活力，對不作為、慢作為、亂作為嚴肅問責。四要堅守底線防風險、保安全，確保穩(wěn)定大局。要持續(xù)筑牢貫徹中央八項規(guī)定精神堅固防線，把學習教育成果轉化為推動發(fā)展的實際行動、安全托底的良好成效、干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志，化解歷史遺留問題，嚴守安全生產紅線，狠抓紀律作風建設，以作風建設新成效更好履職擔當。
責編：鄒彥男
來源：湘江集團
